Reboot Museum
Reposicionamiento digital museístico
Una estrategia digital completa para reconquistar al público joven del Museo de Bellas Artes de Burdeos, articulada en torno al concepto inmersivo «Viaje en el Tiempo», que combina realidad virtual, inteligencia artificial y escape game.
El proyecto
En el marco del proyecto troncal Reboot Museum, nuestro equipo llevó a cabo el reposicionamiento digital completo del Museo de Bellas Artes de Burdeos (MusBA). Ante una asistencia a la baja entre los 18-35 años y una imagen institucional percibida como poco atractiva, la escuela nos encargó repensar su presencia digital, su identidad de marca y su experiencia de usuario. Desarrollado a lo largo de un año completo (octubre de 2025 a junio de 2026, 196 horas), el proyecto movilizó tres bloques de competencias RNCP: análisis y definición estratégica, dirección de proyecto y estrategia de marketing digital.
El concepto
«Viaje en el Tiempo» posiciona el MusBA como un lugar vivo, experiencial y conectado con las prácticas culturales contemporáneas. El concepto se articula en torno a dispositivos inmersivos que integran realidad virtual, inteligencia artificial y un escape game, con el fin de crear una experiencia cultural potente, memorable y compartible; guiada por la tecnología y adaptada a los códigos de la generación de 18 a 35 años.
Visuales del proyecto
Logros
Definición estratégica
Análisis PESTEL, 5 fuerzas de Porter, DAFO y mapa de posicionamiento en el ecosistema cultural bordelés. Elaboración del pliego de condiciones funcional y técnico, del calendario previsto, de la gestión de riesgos y de un presupuesto estimado en 58 642 € sin IVA.
Estrategia de marketing y brand content
Diseño del posicionamiento de marca, de la línea editorial y del calendario de contenidos. Plan CRM y activación multicanal (social media, mobile marketing, e-mailing), identidad visual completa y teaser de vídeo de lanzamiento.
Rediseño UX/UI y dirección
Prototipo en Figma centrado en la experiencia de usuario (rediseño del sitio del MusBA). Dirección con métodos ágiles (Kanban, backlog, retrospectiva), coordinación del equipo y estructuración de los entregables por bloque de competencias.